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【要旨】

年功序列、終身雇用等を前提とした「大家族主義」の日本型経営が変わってきている。欧米型の「個人主義」へのシフトではない。これまでとは違うタイプの大家族主義への回帰である。経営者向けのセミナー「天外塾」を主宰する天外伺朗氏らは、そうした新タイプを「人間性尊重型大家族主義経営」と名づける。本書では、天外伺朗氏が企画委員長を務める「ホワイト企業大賞」の選考過程で発見された「人間性尊重型大家族主義経営」について天外氏自らが理論的に解説。その上で、第３回「ホワイト企業大賞」受賞者で、この新タイプ発見のもとになった西精工株式会社の西泰宏・代表取締役社長が、自社の改革の歩みとその成果を詳しく語っている。西社長は広告代理店勤務を経て1998年に西精工に入社、2006年に代表取締役社長に就任。「日本経営品質賞」など数多くの経営賞を受賞している。天外氏は1964年から42年間ソニーに勤務し、ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所所長兼社長などを歴任。現在はホロトロピック・ネットワークを主宰している。