売上目標必達の行動マネジメント!徹底したプロセス管理で営業予算を達成した事例4選
企業名：Sansan株式会社
営業部の売上目標を達成するには、営業マン一人ひとりが自分の目標を意識し、計画値から逆算した行動プロセスに対して、適切なアクションを取る必要があります。営業マネージャーは計画の達成率を意識しながら、個々の営業マンをマネージメントしなくてはなりません。当資料では、売上目標を必達した営業ママネジメントの成功事例をご紹介します。
資料詳細説明
目次
■事例紹介
・チーム営業力の強化に成功!営業マン一人あたりの取引額10%以上アップ!
・名刺管理から営業進捗管理まで、営業全体をサポートした事例
・案件のフォロー状況を可視化・管理し、受注機会の最大化に成功。売上15%アップ!
・見込み顧客をもれなく管理し、継続的な新規営業先を供給!売上2,6倍を御達成した営業改革!
■Link Knowledgeとは
・組織における名刺とは
・Link Knowledgeの仕組みと使用の流れ
・Link knowkedgeの機能説明
対象業種 |
全業種 / 全業種 |
|---|---|
対象企業規模 |
企業規模問わず |
【導入実績】
業界業種問わず700社
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